深度解读：教你看懂艾多美商机-不可逆的创富趋势
●QQ和微信_用免费模式打造了不可撼动的聊天王国。
●Google&百度_用免费的搜索引擎，成为了世界第一大及中国第一大网站入口公司。
●淘宝网_用免费模式一举击败ebay，坐稳了亚洲网络购物的龙头老大。
●乐购&亚马逊_都是用免费策略赢得了海量的消费者。
●电信公司_用存话费，免费送手机占领更多用户的市场。
●日本DHC_用免费赠品体验，占领了化妆品王国一席之地。
●绝地求生(free fire吃鸡)，王者荣耀_皆因免费加入游戏取得了一片天。
●更别提有各式各样的传统行业，以免费的方式来进行促销，赢得消费者。
朋友看懂了吗? “免费”正在你生活当中改变着你的消费习惯。
而且在行业内第一个采用免费+创新模式的企业一但成功，将难以超越。
而来自韩国的atomy艾多美，正是全球第一个结合免费与会员共享经济的趋势，取得巨大成功的企业。
如同直播，Youtube，无人商店，无人机，机器人工厂一般，新的商业模式将会创造出新的工作职位，一批新的富翁，而这种趋势是很难逆转的，差别只是你看懂了新模式，跟随赚取第一桶金或者是持续过着旧生活视而不见而已。
如果你错过了 80年代的个体户崛起，90年代的金融股票，直销，保险，10年代的房地产和互联网+。那你就不该错过20年代的消费商时代。
以前有个问题是这样问的!如果时光回到十五年前，让你花一万元，去投资阿里巴巴，你会吗?
现在有个问题是这样问的!如果眼光放在未来，办张免费的会员卡，只是单纯换个品牌试试看，并没有多花钱，用你局部的生活必需品来投资一个新的创富趋势，你会吗?
<当初那些跟对趋势的人都被称为疯子，骗子，但现在看来80%的财富集中在这些疯子，骗子的手上，所以看懂趋势真的很重要!!>
要解读艾多美必须先了解消费商，
而何谓消费商?
消费商：将消费与经营消费群结合在一起的商业人士。
这个概念最早是由经济学家比尔·奎恩（Bill Quain）博士在2004年出版的生产消费者力量一书中，首次提到，当时称为生产消费者(2006安利进入中国)。
而在2012年由中国两位著名经济学家刘茂才、庞博夫重新精炼定义提出消费商理论(2013微商开始萌芽)。
所以消费商并不是一个新的概念。
消费商扭转了原本经营者赚钱，消费者花钱，壁垒分明的格局，将消费与经营合而为一。
2015年李总在达沃斯论坛上针对大众创业万众创新提出指导方针，共享经济也在同年兴起，消费商一词开始在网海中大幅出现﹑并且经常性的与直销商，电商连结在一起。
但并不是所有的电商，直销商都叫消费商。
消费商的根本价值是由消费者本身建立的，而不是代理商或经销商。
消费商不卖货，消费商不是先消费再把消费商业化，而是在消费的同时就已经产生了消费者的从商行为。消费商的出现，一定是在全民皆商的时代。
消费商的本质是产品質量，核心是分享，价值是去中间环节，让广大的消费者获益。
作者庞博夫在解答消费商时這樣定義的
「消费商」企业首先必须拥有实业产业，有自己的产品，在性能质量优于其他竞争对手的条件下，被消费者所认同。消费者有了一定的持续购买的过程，产生了分享的欲望，并认同企业的价值观，与企业签订合同，主动成为了经销商或者合伙人，从而通过自身的感受以口碑来营销的“自用＋分享”模式，成为了消费商。
所以消费商只是机会的传播者，消费商只需要投资时间学习全新的商业概念以及使用自己本来就需要的产品（日常消费品）。
只需要改变一下思维，做资源的整合者，找到更多优惠的消费渠道，找到更多迷茫的消费者，作为消费群体的意见领袖，把本身使用产品的感受、体会、效果以及由此商品而引发的商业机会分享给更多的人就可以了。
消费商
不需要运作资金，
不需要人脉，
不需要学历，
不需要能力，
只要你有消费需求，乐于分享就好。
其实，消费商的行为早就存在，只是人们忽略了这个概念。
比如，你本身对时尚流行的衣服或产品，非常专精，身边的朋友如有类似的产品需要购买，都会与你讨论，而你分享你的看法，并且介绍你使用过的产品，推荐他们去购买，无形中你就引领了消费。
差别是没有收益的商业行为叫分享，有收益的商业行为叫消费商。
信息时代的经济竞争，是以消费者为核心!!
这也意味着，一直只有经营者赚钱的时代将成为历史，选择一个合格消费商平台，你省去了前期建设系统的庞大资金，也无需烦恼开发过程中的物流后勤及客服支援，让你也可以参予生产商的利润分配，与代理商一同竞争消费者。
在竞争消费者的过程，也就是拥有和锁定消费者的过程，其实就是一个使消费者从分散走向联盟的过程。在这个新时代的竞争过程中，不是由生产商来完成，也不是由流通商来完成，而只能由我们这些消费者来完成。
因为我们的立场是一致的，容易在观念上达成统一，行动上采取合作。为什么会这样?
因为曾经有无数的生产商和流通商，联合起来将我们消费者的钱掏走，只留下价高值低、甚至可能是伪劣的产品，一次次伤害了我们善良的购买欲望，让我们失去了快乐消费的信心。
既然是消费者从分散走向联盟的必然过程，作为一个消费者，今天你不主动去团结别人，使自己成为一个消费商，明天可能就是别人来团结你，他会成长为一个消费商!
而消费商时代真的快来了吗?
时间截止到2017年，
我们来看一组比对数据(来源:度娘)
网商时代从2003年的淘宝发展，
规模人口约1000万(15年)
直销时代从2007年的安利发展，
规模人口约300万(10年)
微商时代从2012年的微信发展，
规模人口约2000万(5年)
产业结构调整，利润缩减，物价上涨，工资提升缓慢，分享经济当道，简便的经营管道。
全民皆商的讯号已经浮现，这些都可以作为消费商时代开启的判断。
那艾多美是消费商吗？
不，冠睿的解读是类消费商，
艾多美的产业类别是合法直销，
但仅仅止于产业类别与奖金分配~
艾多美同样具有消费商概念的特点
如果你只是用你印象中的直销两字来看待，那你可能就亏大了!
艾多美是一种融合了消费商，直销商，微商精粹的创新模式，艾多美不透过介绍人来返现，而是采用卖场消费的积分累积＆自用分享模式搭建属于自己的流通通路。而要达成自用分享，产品质量不过硬，是不可能的。
艾多美是消费商时代的绝佳互补，通过线上选购，线上支付，线下消费模式，消费者在上网购物消费的同时，可以将消费转化为新的价值，将自我转化为消费商，学会在花钱中赚钱，在消费中获利。
如果免费入会，自由购买不约束，不囤货，不赚朋友差价，不用最低消费，无法让你联想到与沃尔玛，大润发，家乐福一样的会员卡消费制度的话...
如果卖化妆品，卖保健品，卖米，卖水，卖零食，卖锅，卖羽绒被，卖皮鞋，卖内衣，卖保温杯，卖贴布，卖牙膏牙刷，卖裤袜，卖卫生纸，卖拉面，卖泡菜，卖咖啡.卖3C，卖手机...等都不能让你联想是个生活超市的话。
那我们再来看看一直在创新求变的艾多美，在国外还有哪些跌破你眼镜的举动。
1.艾多美TV购:会员直接看电视购物台了解产品性能及质量，公司直接帮你促进会员消费。
2.艾多美信用卡:与台湾台新银行合作推行现金回馈信用卡，重点是艾多美被认定为数位流通通路，而非直销公司。台湾直销公司中只有艾多美上榜，除了买产品有积分累积外，刷卡消费还会直接反馈3.5%现金给你。
3.满足艾多美规定的条件，也可以向公司申请开设会员服务中心实体店，并额外得到补贴。
4.艾多美类消费商模式，能与各种生活需求公司合作，只要你的产品够优质，性价比够高.能够定义成精品的话..艾多美的会员经济都有机会能为你打开一条通往国际的通路。
你可能会告诉我，卖生活日用品的直销公司可多了，没啥两样，你知道的就好几个。
很抱歉! 外表看的像，但核心本质不同。
关键字:
入会免首购，免囤货，免强迫月销，没最低消费额，不卖货，国际质量认证，走出国内连结全球。
或许冠睿是山中野人，孤陋寡闻。还没看到完全符合这些条件的。
那艾多美有缺点吗?
有的，其中一个缺点就是选团队很重要。
现在已经不是单打独斗的时代，团队给你最大的价值就是提供你后勤支援，强大的资料库，能解读你的问题，并且与你互助合作，找寻与你有共同价值观的伙伴，
共识，共事，共享，共荣，很重要。
如果你遇上的，并非是以传达正确的流通文化为目的伙伴，你可能会遇上抢收身分证，莫名其妙被注册，等到你看懂商机了，却无人理会，只能单打独斗的尴尬局面。
或是经过熟人了解艾多美，跟随加入后，卻發現你的1,001个疑问，无人可回答，还要你自己偷偷摸摸到处问，你的远大前程，路途坎坷。
也有可能遇上要求你大量囤货，帮助上线快速升级，搞的你家鸡飞狗跳的伙伴。
如果你很不幸，没关系，不用十八年，一年后你还是一条好汉，但商机一向是错过了就没有了。
这些都不是艾多美所要传达的正确的流通文化。制度本身没有错，都是被人给玩坏的。
艾多美有商机吗？
2014年广州曾经出现一个〝云在指尖〞的微商传销，号称模仿艾多美模式，以三级代理差价的模式，贩卖淘宝生活用品运营，两年后烟消云散。
涉案公众号“云在指尖”关注人数达2400万余人，缴费人数达260万余人。
虽然仿的不像，模式不同，但如果冒牌的，非法的，都能有这规模，那正牌的，合法的，会火不？那就需要靠你自行脑补了。
老子曰：上士闻道，勤而行之，中士闻道，若存若亡，下士闻道则笑之，不笑不足以为道。
我无法改变你的偏见，但我希望可以帮助更多对未来迷茫的人，找到一个新方向，改善生活。如果你身边有人需要帮助，请转发我们的公众号给他们，让他们自由判定，是否是商机。
如果你想了解更多，请与冠睿及启新的伙伴联络，在不影响法规，不损害公司权益的前提下，我们会尽力回答。
关于启新：
欢迎您加入我们的艾多美启新团队！
启新，开启新篇章。预示着艾多美给我们的人生带来不一样的体验和收获!
艾多美是走向世界的流通企业，免费注册会员的网络大超市，欢迎您了解艾多美的潜在商机并加入我们的大家庭！
启新的伙伴来自世界各地，我们从互联网集结，不管在中国大陆，台湾，马来西亚都有着主场队优势，并积极拓展其他地区的主场优势，在启新伙伴的共同努力下，是真正已经实现跨国际的艾多美团队之一。
启新对网络营销，地面推广都有丰富的经验和切实的执行力，并以原创的文章，影音视频，个人代言的方式，深入简出介绍产品知识及使用心得，可以提供您实际的帮助而不只是激励，我们不会神化公司和产品，描绘暴富的未来，掩盖创业的辛苦，我们以客观的角度，来为您分析艾多美是否值得经营或是使用，而且我们有着创新的观念，用不同的思维角度，来推广及传达艾多美的真善美理念，相信您一接触就可以发现我们的不同。
启新因为艾多美而凝聚,我们互助共荣,不只是伙伴，透过团队协作机制，提供你一切帮助，期望你能与我们一同成长。
『艾多美的全球发展版图』
1：2009年8月艾多美韩国总公司成立
2：2010年4月艾多美美国分公司成立
3：2011年6月艾多美日本公公司成立
4：2011年9月艾多美加拿大分公司成立
5：2014年1月艾多美台湾分公司成立
6：2015年3月艾多美新加坡分公司成立
7：2016年1月艾多美柬埔寨分公司成立
8：2016年6月艾多美菲律宾分公司成立
9：2016年11月艾多美马来西亚分公司成立
10：2017年2月艾多美墨西哥分公司成立
11：2017年8月艾多美泰国分公司成立
12,13:2018年8月艾多美澳洲，新西兰分公司成立，同一个网站
14：2018年8月16号可注册印尼消费者会员，预计12月开幕
★8个国家的消费者会员，以后可转成经营者会员（印度，印尼，俄罗斯，哥伦比亚，阿根廷，巴西，秘鲁，瓜地马拉）
★13个国家的经营者会员（韩国，美国，日本，加拿大，台湾，新加坡，柬埔寨，菲律宾，马来西亚，墨西哥，泰国，澳洲，新西兰）
▼18年即将开放：
越南，印尼
▼19年预计开放：
俄罗斯，中国大陆，香港
▼预计2020年后
印度，土耳其，南非，巴西，阿根廷，英国
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